Le développement personnel basé sur les points forts

« Tu es à l'aise pour travailler sans règle prédéfinie et tu es au meilleur de ta forme lorsque tu dois prendre de nombreuses décisions », peut-on lire dans le bilan de Lisa*, réalisé par CliftonStrengths. C'est ce genre de constat qui est un véritable booster pour le développement personnel. En puisant dans une de nos forces fondamentales, nous pouvons libérer la motivation nécessaire pour agir sur celle-ci. En étant spécifique, ce test de personnalité permet de rechercher et de reconnaître les contextes permettant d'appliquer efficacement une force.

Pourquoi devons-nous nous concentrer sur nos forces ?

Il y a trois raisons principales pour lesquelles chez Liip nous encourageons les Liipers à mettre l’accent sur leurs points forts pour leur développement personnel.

• La qualité de notre travail : Chez Liip, nous comptons 200 talents dans nos rangs. En tant qu'organisation, nous avons tout à gagner à ce que chacun·e d'entre eux·elles atteigne son plus haut niveau d'excellence. Chaque point de progression bénéficie directement à nos client·e·s. Comme l’essentiel des projets de nos client·e·s font appel à une multitude de services proposés par Liip, ceux·celles-ci gagnent à ce que chaque Liiper devienne encore meilleur·e dans ses domaines d’excellence. Cela rend notre offre de services irrésistible. En tant qu'organisation, nous le savons. Et nous voulons donc que tous nos employé·e·s atteignent leur plus haut niveau.

• La collaboration : Dans une entreprise auto-organisée, la conscience de soi est décisive. Les équipes peuvent mieux collaborer si chacun·e de ses membres a pleinement conscience des domaines dans lesquels il ou elle performe. Cela permet aux membres de l'équipe de se compléter en travaillant avec d'autres Liipers qui sont excellent·e·s dans les domaines où ils·elles sont eux·elles-mêmes moins doué·e·s. Encourager les Liipers à développer leurs forces permet en même temps de constituer des équipes fortes et complémentaires.

• Enthousiasme : Nous pensons que l'enthousiasme est le moteur de la formation continue. L'enthousiasme met le cerveau dans une disposition idéale pour essayer et tester, imaginer et créer, rechercher l’échange et de nouveaux apports. L'enthousiasme peut facilement se manifester autour des forces essentielles, car celles-ci se sont souvent développées grâce à un enthousiasme initial déjà vécu par le passé.

Notre offre en développement personnel

Notre programme de développement personnel comporte deux éléments clés.

Chaque Liiper dispose d'un budget temps et argent. Celui-ci peut être consacré chaque année au développement personnel. Il peut être dédié à tout ce qu’un·e Liiper juge important pour son développement dans son ou ses rôles principaux. Cela inclut les conférences, du coaching, des cours, ainsi que des formations plus longues.

En outre, chaque Liiper est encouragé·e à choisir en interne un·e People Developer. Au cours de discussions régulières tout au long de l'année, un·e People Developer peut accompagner le ou la Liiper dans son parcours de développement personnel. En fonction des préférences, cet accompagnement peut prendre différentes formes, du peer-coaching aux échanges informels.

L'offre est complétée par des formations stratégiques spécifiques à Liip. Chaque Liiper dispose d’un budget temps pour assister et organiser des Liip Talks ainsi que pour participer à des réunions internes sur des sujets spécifiques.

Comment soutenons nous un développement personnel axé sur les points forts

Cela fait un an que nous avons décidé de mettre l'accent sur les points forts dans notre offre de développement personnel pour Liipers. Entre-temps, nous avons testé différents outils pour évaluer les points forts. Et nous avons mis au point une méthode permettant aux People Developers d'accompagner les Liipers à exploiter au mieux leurs forces.

Parmi les outils que nous avons essayés, c'est l'évaluation des forces de Clifton qui nous a le plus convaincus. Le langage utilisé n'impose pas les conclusions du test comme des vérités, mais incite au contraire à les analyser. Les résultats très détaillés se concentrent sur la question de savoir comment ces forces peuvent être utilisées concrètement.

Dix People Developers ont déjà choisi d'ajouter une approche basée sur les points forts à leur offre de coaching. Les personnes concernées peuvent évaluer avec l’aide de leur People Developer comment les résultats du CliftonStrengths correspondent à leur expérience. Elles peuvent choisir de se concentrer sur leurs points forts, par exemple en prenant conscience des freins qui les empêchent de les exploiter pleinement. Elles peuvent également choisir de se concentrer sur des points forts complémentaires. Cette approche a été particulièrement encouragée pour faire face à des environnements et situations difficiles, comme celles vécues pendant la crise sanitaire de COVID-19.

Cette nouvelle approche te permettra de mettre le doigt sur des intuitions, non formulées jusqu’à maintenant. Elle te fera certainement aussi sourire. Tou·te·s les Liipers et les People Developers qui ont opté pour le développement basé sur les points forts trouvent cette méthode enrichissante.